Referenzen

Einige Beispielprojekte

  1. Restart Vertrieb und Projektvermarktung FTTH, Einführung eines modernen Vergütungssystems, Steigerung der Salesperformance um 45% (Tele Columbus 2022)
  2. Krisenmanagement und Erhaltung der externen Partnerorganisation während und nach der Corona-Pandemie (Tele Columbus 2020/2021)
  3. Etablierung einer neuen, cross-channel-orientierten Vertriebsorganisation (Shop, Fachhandel, Direct-Sales) und massive Ausweitung des Partnervertriebes (Tele Columbus 2018/2019)
  4. Konzepterstellung für den Neuaufbau des B2C-Vertriebes eines Kabelnetz- und Glasfaser-Providers (Tele Columbus 2017)
  5. Entwicklung einer Go-to-market-Strategie und Aufbau des Vertriebes für die Regionen Nord- und Ostdeutschland (Schultheiß Software AG 2016)
  6. Aufbau eines Kennzahlensystems zur bereichsübergreifenden Steuerung (SIV.AG, 2015)
  7. Einführung eines Territorymanagements und Etablierung eines Fachvertriebes (SIV.AG, 2014)
  8. Neuausrichtung Vertrieb und Online-Marketing der SIV.AG (2014)
  9. Mitwirkung in mehreren Reorganisationsprojekten des Top-Leadership-Teams der Telekom Deutschland GmbH (2011/2012)
  10. Fusion der Vertriebe der T-Mobile und der Telekom in der Region Ost (2010)
  11. Redesign des B2B-Partnervertriebes der T-Systems (2009)
  12. Restrukturierung und Auslagerung des Mittelstandsvertriebes der Telekom in die T-Systems (2005)
  13. Umsetzung der Personalreduzierungen um 30% in der GK-Niederlassung Berlin der T-Com (2003/2004)